¿QUÉ ES LA INTEGRACIÓN PERSONAL?
Es mantener ocupados los puestos de trabajo de la estructura organizacional
Los elementos claves de este son: usted y yo (la persona o recurso humano)
La pregunta clave en este tema es ¿con quienes se van a realizar los objetivos?
Su objetivo es mantener la estructura organización con el personal necesario y capacitado para que se logren las funciones planeadas para el logro de los objetivos.
Sus principios:
-El hombre adecuado en el puesto adecuado
-De la provision de elementos necesarios
-De la importacia de introduccion adecuada
1 – El hombre adecuado en el puesto adecuado : las personas que desarrollen cualquier función en la empresa debe reunir los requisitos que el puesto requiere
2- De la provision de elementos necesarios:a cada miembro de la empresa deben proporcionarcele todos los elementos necesarios para que las actividades se hagan de manera eficiencia.
3- De la importacia de introduccion adecuada: el momento de ingreso del recurso humano es importante ya que de el depende su adaptación al ambiente de la empresa, su desarrollo y eficiencia dentro de la misma.
La integración de personal consta de:
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Planeación de recurso humano: ver cuantas personas y que características necesita la persona para el puesto de trabajo, el sueldo, a que plazo, etc
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Selección de personal: elegir conforme a los requisitos del puesto(calidad es, características y experiencia que la persona necesita para ocupar el cargo)
Etapas del proceso de Selección:
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Puesto vacante
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Requisición
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Análisis de puestos
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Inventario de recurso humano
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Reclutamiento
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Recepción de candidatos (solicitud de empleo)
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Entrevista
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Prueva de idoneidad o psicologica (actitud y aptitud)
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Prueva de trabajo
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Examen medico
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Verificación de referencia
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Entrevista con el supervisor
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Contratación
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induccion de personal: es el proceso inicial por medio del cual se le dara toda la información necesario o basica al individuo para que pueda integrarse rapidamente al lugar de trabajo esto incluye valores, mision, objetivos, etc
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Capacitación de personal: es la formacion necesaria para el desempeño optimo de las funciones a realizar en la empresa, tiene sus objetivos a corto y largo plazo
Sus pasos son:
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Preparar al trajador
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Muestre el trabajo
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Pongalo a Prueva
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Siganlo en la practica
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Desarrollo de personal: es la actualizacion de las potencialidades humanas (psicologica y espiritual) que la persona puede más allá de su desarrollo natural o su edad, mejorar su autoestima, autoexcelencia y su autoeficiencia.
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Es el centro de las relaciones de intercambio entre trabajador empresa, su tiempo y fuerza a cambio de recurso dinero.
Aspectos que inciden en la fijacion de salarios: El puesto y la eficiencia.
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Higiene y seguridad
Establecer las medidas de prevencion de accidentes y enfermedades de trabajo, este debe realizarce en condiciones de seguridad higiene y medio ambiente adecuados
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO PROFESIONAL
¿Qué es evaluacion del desempeño y desarrollo PROFESIONAL?
Es un proceso sistematico y períodico de estimacion cuantitativa y cuantitativa del grado de eficiencia de una persona en su puesto de trabajo
Pasos
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Descripción de las áreas de trabajo
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La medicion de las valoraciones
El desarrollo